Финансы бизнеса — Business Strategy 360°
Финансы бизнеса / ПРОЗРАЧНОСТЬ · КОНТРОЛЬ · РЕШЕНИЯ

ВЫРУЧКА ЕСТЬ.
А ГДЕ ПРИБЫЛЬ?

Помогаем собственникам видеть реальные деньги бизнеса: прибыль, движение денежных средств, рентабельность и финансовые риски. Настраиваем управленческий учёт и инструменты для решений.

ДиагностикаРешение под бизнесВнедрениеСопровождение
01 / КОМУ ПОМОГАЕМ

Когда пора менять подход?

Работаем с задачами собственника — от первых процессов до масштабирования.

01

Деньги приходят, но не остаются

Выручка растёт, а свободных денег нет; непонятно, какие расходы съедают результат.

02

Управление на ощущениях

Нет актуального ДДС, P&L, бюджета и достоверной картины по направлениям.

03

Планируется рост

Нужно оценить инвестиции, окупаемость, сценарии и потребность в оборотных средствах.

02 / НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ

Не отдельная рекомендация. Работающая система.

Подбираем состав работ под текущую ситуацию, цели и возможности компании.

01

Финансовая диагностика

Анализируем структуру доходов и расходов, денежные разрывы, рентабельность и качество данных.

02

Управленческий учёт

Выстраиваем понятные отчёты: ДДС, прибыли и убытки (P&L), план-факт и управленческие показатели.

03

Бюджетирование

Формируем бюджеты, лимиты, прогнозы поступлений и платежей, контроль отклонений.

04

Финансовая модель

Рассчитываем сценарии роста, юнит-экономику, точку безубыточности и чувствительность к изменениям.

05

Прибыльность направлений

Помогаем оценить продукты, проекты и каналы по маржинальности и затратам.

06

Финансовое сопровождение

Настраиваем регулярный цикл отчётности и управленческих решений вместе с собственником.

03 / ИНТЕРАКТИВНЫЙ РАЗБОР

С чего начать именно вам?

Выберите наиболее актуальную задачу — покажем возможное направление работы.

Не вижу прибыль

Проверим себестоимость, расходы, маржу и управленческий P&L.

04 / КАК МЫ РАБОТАЕМ

От диагностики до внедрения

Не ограничиваемся презентацией: согласуем конкретные действия, ответственных и критерии результата.

01

Собираем данные

Разбираем источники цифр и проверяем их полноту.

02

Строим модель

Согласуем структуру отчётов и ключевые показатели.

03

Внедряем учёт

Настраиваем таблицы, сервисы и правила обновления данных.

04

Управляем по цифрам

Вводим план-факт, прогнозирование и регулярный разбор отклонений.

05 / ПОЛЕЗНО СОБСТВЕННИКУ

Почему высокая выручка не означает, что бизнес зарабатывает?

Практический материал от Business Strategy 360°. Нажмите на раздел, чтобы прочитать подробнее.

Выручка, прибыль и деньги — разные показатели

Продажа может быть отражена в выручке, но оплата поступит позже. При этом обязательства перед сотрудниками и поставщиками возникают по собственному графику.

Отчёт о прибыли не заменяет ДДС

P&L помогает увидеть экономический результат периода, а отчёт о движении денежных средств показывает реальные поступления и выплаты. Для управления нужны оба взгляда.

Невидимые расходы меняют картину

Комиссии, возвраты, маркетинг, доставка, подрядчики и накладные затраты могут заметно снижать маржу. Их важно относить к соответствующим направлениям.

План-факт делает цифры инструментом

Разница между прогнозом и фактом показывает, где предположения не сработали. Регулярный разбор позволяет корректировать решения раньше, чем возникнет кризис ликвидности.

С чего начать

Соберите за несколько месяцев реальные поступления и выплаты, разделите личные и бизнес-расходы, определите основные статьи и составьте простой платёжный календарь.

06 / ВОПРОСЫ

Что важно знать до начала

Вы заменяете бухгалтера?

Нет. Управленческий финансовый консалтинг не заменяет обязательный бухгалтерский и налоговый учёт.

Можно начать с одной таблицы?

Да. Иногда достаточно корректно настроить ДДС и план-факт, а затем расширять систему.

Работаете с финансовыми моделями стартапов?

Да. Можно оценить сценарии, расходы, денежную потребность и основные допущения до масштабных вложений.

07 / ОБСУДИМ ЗАДАЧУ

Разберём вашу ситуацию.

Расскажите, что происходит в компании и какой результат нужен. Предложим формат диагностики и дальнейшей работы.

Окончательные сроки, состав работ и стоимость согласуются после обсуждения задачи.

© Business Strategy 360°Финансы бизнеса · Консалтинг от диагностики до внедренияНа главную
Made on
Tilda