★★★★★ 5.0
«После разбора стало понятно, где именно мы теряем заявки. Появилась понятная структура работы отдела продаж и конкретный план действий.»
Made on
Tilda
Выстраиваем отдел продаж под задачи бизнеса: от стратегии и процессов до CRM, сотрудников, контроля и управляемого результата.
Мы не просто «нанимаем менеджеров». Мы собираем работающую систему продаж.
Если результат зависит от конкретного менеджера, собственника или случайного потока заявок — масштабировать такую модель сложно.
Нет единого процесса обработки заявок, контроля и следующего действия.
Нет понятных стандартов, сценариев, KPI и регулярного контроля.
Собственник становится руководителем отдела продаж вместо развития бизнеса.
Мы выстраиваем всю систему, которая должна работать вокруг продаж.
Находим, где теряются деньги, лиды и эффективность команды.
Определяем роли, этапы воронки, правила работы и зоны ответственности.
Настраиваем фиксацию лидов, задач, коммуникаций и следующего действия.
Формируем стандарты общения и обучаем команду работе по системе.
Создаём прозрачную систему показателей и регулярного контроля результата.
Продажи невозможно эффективно отделить от маркетинга, продукта и управления. Поэтому мы смотрим на всю систему и подключаем нужные направления там, где бизнесу действительно требуется рост.
Разобрать мою ситуациюРазбираем текущую модель продаж и находим ключевые ограничения.
Формируем план изменений, приоритеты и показатели.
Настраиваем процессы, CRM, инструменты и работу команды.
Контролируем реализацию, анализируем показатели и корректируем систему.
Если вы понимаете, что продажи работают не так, как должны, но не видите главную причину.
Регулярно работаем с собственником и командой, сопровождая реализацию стратегии.
Берём на себя конкретное направление и помогаем построить его как полноценную систему.
Помогаем собственникам находить точки роста, выстраивать продажи, маркетинг и управленческую систему.
Разберём вашу задачу, определим основные точки роста и подскажем, с чего начать.
Запросить консультациюНазвания конкретных клиентов и логотипы добавляются только после согласования их публичного использования.
«После разбора стало понятно, где именно мы теряем заявки. Появилась понятная структура работы отдела продаж и конкретный план действий.»
«До этого мы постоянно пытались что-то менять в маркетинге. Здесь впервые посмотрели на бизнес целиком и связали маркетинг с продажами.»
«Самое ценное — не просто рекомендации, а сопровождение внедрения. Мы наконец начали видеть, что происходит с каждой заявкой.»
«Разложили продажи по этапам, определили KPI и ответственность менеджеров. Стало намного проще управлять отделом.»
«Мне было важно, чтобы не просто сделали маркетинг, а разобрались, как он влияет на деньги. Именно такой подход мы и получили.»
Отзывы выше — демонстрационные тексты для макета. Перед публикацией их нужно заменить на реальные отзывы клиентов и реальные оценки.
Практические материалы о продажах, маркетинге, управлении и системном росте — с фокусом на то, что собственник может применить в работе.
Отдельно разбираем аудит отдела продаж, настройку отдела продаж, CRM, воронку продаж, KPI и стратегию развития бизнеса.
Разбираем пять точек: лиды, процесс, CRM, менеджеры и управление. Как понять, где именно ломается воронка, не меняя всё сразу.
Открыть материал →Мы не хотим быть ещё одним подрядчиком, которому нужно ставить задачи и контролировать каждый шаг.
Наша задача — разобраться в бизнесе, увидеть точки роста и помочь собственнику выстроить систему, которая продолжает работать.
Оставьте контакты — обсудим текущую ситуацию, задачи бизнеса и поймём, какой формат работы вам подходит.
Выберите удобный способ связи или оставьте заявку — мы свяжемся с вами.
Business Strategy 360° помогает собственникам бизнеса выстроить управляемую систему: от аудита и настройки отдела продаж до маркетинга, лидогенерации и стратегического сопровождения.
Разбираем путь лида, воронку продаж, работу менеджеров, CRM, конверсию и точки потери клиентов.
Проектируем структуру, роли, регламенты, этапы воронки, стандарты работы и систему контроля.
Настраиваем процессы обработки заявок, CRM, задачи менеджеров, скрипты и управленческий контроль.
Помогаем сделать движение клиента прозрачным: от первого обращения до сделки и повторной продажи.
Определяем показатели для менеджеров и руководителя, чтобы собственник видел процесс и результат.
Подключаем управленческую функцию на аутсорсе: контроль, планирование, аналитика и сопровождение команды.
Связываем привлечение клиентов с продажами: оффер, рекламные каналы, заявки и дальнейшая обработка.
Помогаем собственнику определить приоритеты, найти точки роста и перевести идеи в понятный план действий.
Разбираем, что проверить собственнику: путь лида, CRM, воронку, работу менеджеров, KPI и управление.
Спасибо! Ваша заявка отправлена. Мы свяжемся с вами по указанным контактам.